大企業でなくても実行できるコストダウンのノウハウ
- サマリ
- 中小企業でも実施可能なコストダウンの方法、コストダウンの
仕組みづくりの方法を事例を中心に紹介します。
- 背景
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コストダウン（経費削減）は営業利益率に直結するという意味で非常に重要な要素です。コストダウンの方法は多くの書籍やセミナーで紹介されていますが、その多くは大企業でないと実行できない「戦略的」なものがほとんどです（たとえば部品を海外から大量に調達するグローバル購買などは購入量が少ない企業においては実行不可能です）。
実際のコストダウンの現場ではこういった「戦略力」よりも、交渉力・見積もりの取り方・サプライヤの分析など実行するするうえでの「戦闘力」が大切です。戦闘力を上げることは大企業でなくても可能なことです。
本講演においては語られることの少ない、中小企業においても「実行可能」で「効果の上がる」コストダウンの方法を事例を交えて紹介します。
- こんな方におすすめ
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□ 営業利益を上げたい
□ もうコストダウンはやりつくした
□ コストダウンの余地があるかを知りたい
□ コストダウンしたいがどこから手を付けていいかわからない
- コンテンツ例
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□ 大きくコストダウンできる交渉の方法
□ 新規サプライヤを開拓する方法
□ 仕組みでコストダウンする方法
□ コストダウンのテクニック 等
- 講座概要
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講座１ コストダウンの重要性
・営業利益率５０％脅威の会社
・売上を上げること、経費を下げること
・営業利益に直結する経費削減
講座２ コストダウンを始める前に
・自社の現状を把握する
・仕入れ先を知る
・コストダウンの限界を知る
講座３ コストダウンの方法
・交渉術
・見積もりの取り方
・発注の方法
講座４ コストダウンするための仕組みづくり
・組織的にコストダウンする
・仕組み・フォーマットを作る
・仕入れ先を開拓する
講座５ コストダウン成功事例
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上記以外のカスタムセミナー・講演も受け付けております。
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